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本文来源:http://www.nxycta.com  发布日期:2020-08-21 浏览数:1746


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此次会议由共青团中央、全国青联、全国学联与联合国国际劳工组织主办。会议的主题是“公益责任创业”,旨在探讨就业创业教育与社会责任的关系,以及在新形势下就业创业教育如何促进经济社会发展。

2005年1月12日教育部部长周济出席了胡锦涛主席为葡萄牙总统桑帕约访华举行的欢迎仪式和两国元首举行的会谈,并代表中国政府签署了《中华人民共和国政府和葡萄牙共和国政府关于相互承认高等教育学历、学位证书的协定》。

人民网教育频道北京6月17日电(记者郝孟佳)今天,高考志愿填报专家、光华鼎力学校校长武俊杰做客人民网教育频道谈2010年高考志愿填报实战技巧。访谈中,武俊杰表示,对于最难填的顺序志愿,考生在填报时一定要稳中求进,保守填报。

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王玫认为,《劳动合同法》的实施对劳动者、用人单位产生的最大影响在于,加大了对劳动者的保护力度,加重了对用人单位违法成本。王玫同时结合近年经手的具体案例解决了这一影响的具体体现。

15日凌晨,陈老师因家庭矛盾,和同为中学教师的妻子发生争吵。他不顾隔壁房间睡着的儿子,举起榔头将妻子杀死,随后报警自首。

该书的另一重要价值还在于其内容非常丰富,涉猎幸存者观察到的地质变化,使用的逃生方法、自救方式,身体治疗、心理干预、社会伦理等,对地震学、地质学、防震减灾学、医学、心理学、社会伦理学都有重要的借鉴意义和实用价值。

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没有人不知道质量对于中国大学发展的重要性,没有人否认这一点至关重要、事关成败。也的的确确有越来越多的中国高校把质量作为自身发展的重要指标,努力作为,以求达标。

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教育部有关负责人曾就表示过:“绝不让一个考上大学的大学生因为家庭贫困上不了学”。之前在兰州理工大学,少数学生因没有按照校方规定的日期交上“学费”,学校通知他们办理停学手续,否则将给予“退学警告”。现在的人文大学与当年的兰州大学比起来,可就是又进了一步。名字虽然叫人文大学,但是多年传承的学校制度可听起来却不怎么有人文关怀。

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  实现教师个体自主发展是教师专业发展的最高境界。作为校长,在推动教师自主发展的道路上,要树立“你我皆可为领导”的全面领导力的观念。全面领导力思想阐述了一种全新的组织领导观,即认为领导是组织所有成员的义务和责任。领导并不是一个职位,而是一个行动者,一种重要实践过程。因此,每个组织成员都是领导实践者,都要做自己的领导,都要承担自我开发与管理的责任。在挖掘教师领导力的过程中,校长需要转换不同的领导角色。  愿景领导 鼓励教师拟定个人规划,激发自主发展的主观愿望  愿景是人的一种意愿的表达,是组织永远为之奋斗希望达到的图景,它概括了组织的未来目标、使命及其核心价值。学校愿景领导将战略管理的理念和方法融入传统的学校领导技术、艺术中,使学校站得更高,看得更远。校长在愿景领导中,不仅要面向全体老师和社会宣布学校未来美好的图景,更重要的是要将其落实到学校的发展战略中。在该战略中要清晰地描述出迈向愿景的每一步发展目标,包括中远期目标和近期目标,同时要确定实现目标的战略步骤和战略措施。只有将愿景付诸于战略规划,愿景才有可能进入学校行动中来,愿景领导的影响力才会真正发挥出来。  在影响教师专业发展的诸多因素中,能否设定适当的自主发展目标尤为重要。我们在全校教师中开展设计“个人发展计划”活动,引导教师结合学校三年发展规划自主制订个人三年发展计划,从而确定明确的努力目标,包括自己的优势劣势分析、实现目标的措施及需要学校提供哪些帮助等,学校组织专家帮助教师完善个人发展计划,并以“描绘个人蓝图,谱写发展新篇”为题在全校范围内进行交流,强化教师的理想信念和个体发展愿望,从而对自己的人生目标进行高质量地定位。为了更有效地促进教师成长,学校还建议教师制订年度个人发展目标,把长期规划与近期目标结合起来,有效调整教师自主发展的轨迹,让教师通过自我分析,明确发展的起点、发展的主动权完全掌握在自己手中。  教师个人自主发展三年计划的制订,激发了教师自主发展的愿望,教师们自主设计、自主选择、自主评价、自主调适的自主发展能力逐步提高。在教师个人发展目标确立的同时,学校又适时地推出并尝试建立了教师自主发展个人手册,让教师全程关注自己的纵向发展过程,并通过阶段性的反思、总结、积累,不断完善自我发展体系。老师们不定期地将自己自主发展个人手册交流传阅,互相学习借鉴。这种自主发展的参与机制的建立,对培养教师自主发展的意识,激发教师自主发展的内在动机,增强主体责任感,起到了良好的促进作用。  文化领导 鼓励读书学习,营造自主发展的文化环境  1996年,美国各州首席教育官员委员会的州际学校领导者证照联合中心推出的《学校领导者标准》中提到的第二项标准,就是在倡导优秀的学校文化与教学中,校长是学校组织文化的导引者,在塑造学校组织文化的过程中起着重要的作用,促使学校组织文化能在稳定中求发展。因此,校长要成为文化领导。  近年来,我们一直致力于促进学习型组织的建设和学校学习文化的形成。为给教师创造一个温馨、开放的支持性的学习环境,学校建立完善了自主学习机制,如每星期的好文章推荐、每学期的好书推荐、读书交流会、名师课堂等制度的建立,“购书卡”的发放,使老师们形成了主动学习、互助交流的学习氛围。他们自发地组织了读书小组、读书会,在图书馆、教师论坛、互联网上都可以看到他们的身影。本学期,我们发放了教师学习培训问卷调查,了解老师们学习的愿望与需求,根据教师的实际需要制订改进有关学习培训内容及方式,更好地为教师自主发展搭建平台。如今,“在工作中学习,在学习中工作”的理念已深入人心,成为许多教师的职业生活方式。正是通过学习,拓宽了教师文化视野,积累了文化底蕴,使教师的综合素质有了质的飞跃。  人际领导 搭建多种平台,创建体验自主发展的人际环境  博尔曼迪尔校长角色的观测向度研究中的一个维度是人际领导,其内涵表现在校长要支持和鼓励组织成员参与的程度,注重沟通、情感、协调、关怀、感觉等需要。每个教师的个人基础不同、特长不同,要实现每个教师的自我提高,就要为不同的教师搭建不同的舞台,使每一位教师都能感受到成长,体验到成功。  为此,我们建立了教师专业发展的支持性平台,如专家工作室、名师课堂、青年课题组等。这种以“专家指导,教师自主参与互动”为特征的支持性平台的搭建,使教师们的思维进行交流碰撞,信息得以传递,也让教师们相信快乐和成功的教学生涯就在自己的手中。  知识领导 创设知识交流机会,提升专业自主发展的境界  知识经济时代出现了一批新式知识领导,专门负责组织内的知识开发、利用和管理,其职责主要包括:确认提升知识管理价值的各种机会,交流最佳案例;促进学习型组织的发展等。校长在促进教师自主发展的道路上,需要认真履行知识领导的角色。  我们通过“走出去”、“请进来”的形式,为老师们提供学习机会。同时,我们更注重日常教育教学的研究与探讨,身边的小事、学生学习中的困惑、学生的学习需求是老师们经常研讨的主题,可以是同一年级、同一学科研究,有时也会自发地组织成相同研讨主题的3-4人的微型课题组,大家共同备课、听课、评课,根据主题开展研究。研究过程中,尤其注重了参与者的互动。每次课后除了执教者的说课外,及时、即兴的评课也必不可少,针对问题不同观点的碰撞,使老师们的思考愈加深入。专题研讨过程的详细记录则放在校园网上发布,形成资源共享。“研究工作化,工作研究化”正在成为我们的一种工作方式和生活状态。  道德领导 培养反思意识,完善道德自主发展的渠道  道德领导是指以道德权威为基础的领导。详细而言,就是领导者基于正义与善的责任感和义务心来领导下属,下属也因领导者的正义与善而勇于任事,进而发挥领导的效能。萨乔万尼认为道德领导的做法之一就是具有批判伦理,即批判精神,对不合理处敢于做理性的检讨改善。要落实批判伦理,领导者应随时接受新的知识、多到各处看看别人的所作所为,定时强迫自己反省,并有批判反省的勇气。校长作为道德领导同时也在传递给教师批判反省的力量。  专家研究发现:“经验+反思=教师成长。”2006年美国年度教师凯慕柏莉奥立弗(KimberlyOliver)在回顾自己走过的路时谈到:“反思是优质教学的本质因素。有能力反思的教师能不断进步,为学生的学习负起责任。”反思意识是所有优秀教师的必备素质,是走向教育研究的必由之路。反思是教师必备的职业素养,自我反思意识较强的教师,其发展欲望就越强,成长就越快。因此,我校注重培养教师的反思意识,通过反思自觉形成改善教育教学行为的动机。  首先,我们引导教师进行教育教学行为的反思和记录。要求教师撰写教育教学反思笔记,随时记录工作中的感想、体会、成功与失败,经常有意识地发现和改进自己的日常教育教学行为,使教师经常与自我保持专业对话,保持对先进教学理念、课程教材的敏感,促使教师不断尝试将先进的教学理念付诸课堂教学实践,引领教师将日常教育教学行为向专业化方向发展,从而激发起教师不断自主创新与发展的原动力。  其次,我们引导教师进行案例或课例的分析研究,教师的绝大部分职业生涯是在课堂与学生共处中度过的,课堂是教师与学生生命成长的地方,课堂更能激发教师与学生间的情感共鸣,进而促成先进理念的内化和迁移。例如,在平时的教育教学活动中,经常会发生一些可能对师生发展产生影响的特殊事件。由于教师对待这种事件的态度与处理方法不同,产生的效果也会不同。如果草率处理,往往会丢失最佳时机,或处于被动状态,甚至因此产生抱怨、厌烦心理,影响教育双方的利益;如果以研究的目光,积极地对待,将之作为自己专业发展中难得的资源,往往会产生令人意想不到的教育效果,教师也会在这一过程中品尝到创造和成功的欢乐,逐渐生成教育智慧。  第三,我们通过反思性的教育科研引领,让教师获得自主的、可持续发展的动力。每学期,教师们撰写教育教学案例、反思、随笔等,学校评选出优秀作品编辑成册,《教育教学长短录》、《思与悟》教师论文集、《践与行》教师案例集、《我最满意的一节课》优秀教案选等。这些文集的编辑,为老师提供展示才华、交流学习的机会,又使教师感受到喜悦和成功。  教师自主发展的界定就是把教师从被动的任务型学习工作转变为激发其内在活力、发展愿望,做自己的领导,承担自我开发和管理的责任,主动积极寻找生长点并与学校共同发展的过程。教师既是工作体,也是生命体。培养自主成长的教师,就是尊重教师的生命感受,用感激、赞赏、公平去引领教师自觉主动地寻求专业发展的自由权和自由发展的空间。当教师把专业发展当作是自己的内在需求的时候,当教师能够主动追求自我成长的时候,他们就是能够为责任和信仰甘愿付出和奋斗的幸福的人。  《中国教育报》2006年7月11日第7版

“我头上套着轮胎,做了5000次下蹲起立,足足做了5个多小时,当时我就不想干了。父母连夜赶到部队,和队长、教导员、战友一起,给我做了一整夜的思想工作。碍着这么多人的面子,我才勉强答应留了下来……”济南军区某集团军特种大队一连指导员魏法祥讲到过去的经历时,引来台下1000多名在京高校学生的笑声。

从2003年开始,鹤壁市开始实施大学生“村官”计划,面向社会公开选拔大学生,是党员的担任村党支部副书记,不是党员的担任村委会主任助理,三年时间招收了四批,全市879个行政村已有1018名大学生在村两委中任职。三年实践证明,这些大学生发挥了很好的作用,激发了农村基础组织的生机与活力,他们把学到的知识又用到建设当中去,几年带领群众办各类示范基地和养殖小区90多个,他们领办的企业去年产值接近2亿元,利润达到2700万元。这些大学生个人也有发展,有393名大学生入了党。33名当选村支书或村委会主任。

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在闽侯县鸿尾中学网站上公布的一份2008至2009学年校“优秀干部”、“三好学生”名单上,记者看到了吴丽和张果(均为化名)的名字。两人今年都读初二,一个在1班,一个在8班。在今年中考以前,他们只是在年段的成绩排名表上见过彼此的姓名。但6月10日中考那天,他们却因一项特殊的“任务”而坐在了同一考场。

 

 
 
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